“创业者们仍然需要作念的基本责任，才能让时间为客户创造价值。若是你不作念这些，只是把你的想法转向调用OpenAI的东西，并不会更正你当作创业公司的气运。”
AI赋予了一个东说念主进化成“超等个体”的契机，也让许多“一东说念主公司”等小团队收场高收入外传。
可是，YC 搭伙东说念主Brad一口说念破地戳到痛处：AI创业并不像遐想中那么简单，不是ChatGPT的套壳即是一个好居品！
近期，YC的四位搭伙东说念主围坐在沿途，聊聊他们在硅谷看到的AI势头、得胜的相貌和失败的饮泣训戒。
Brad Flora：YC 的搭伙东说念主，曾是 Perfect Audience 的都集首创东说念主兼首席试验官，这是一家告白汇注，2011 年得到 YC 的资助，2014 年被 Marin Software 收购。
Pete Koomen：YC 的搭伙东说念主，Optimizely 的都集首创东说念主，该公司匡助企业在其网站和应用步调上进行实验。他在 Optimizely 从开拓到 2020 年被收购期间，匡助公司收场了突出 1 亿好意思元的年平时性收入。
Gustaf Alströmer：YC 的搭伙东说念主，曾在 Airbnb 担任居品崇拜东说念主，崇拜增长团队。
Nicolas Dessaigne：他是 YC 的搭伙东说念主，Algolia 的都集首创东说念主，该公司提供用于搜索的 API，庸碌应用于开拓者社区。
话未几说，先来画个重心：
就像云时间让许多软件替代了土产货软件一样。咱们正处于肖似的时刻：当今职何创建新公司的公司，若是不在公司内诓骗AI，都是不对逻辑的。
此次的AI潮可能会清楚新的巨头：大公司平时是由环节时间变革引颈的，而这一次发生在两年前，当今每个月的变化都在加重，这是旧岁首就能看到的趋势，当今也曾更光显了。
失败的AI公司，时常莫得明晰的定位：比如说“咱们要成为第50家作客户复古的公司”，但他们并莫得在这里找到任何新的视力，也莫得更正他们责任的环境。他们莫得融入任何社区，也莫得深入了解客户的需求。
对于有想法作念AI创业+垂直规模器具的东说念主，Gustaf给出了一条提出：去找一个从事这个行业的一又友，坐在他们独揽，问他们怎么作念责任，望望他们的屏幕，你坐窝就会得到一些灵感。他们所作念的叠加性任务即是好多AI器具不错阐发作用的场地。
以下是经过整理的博客全文，enjoy：
Brad： 迎接纳看《Office Hours》新的一集。我是Brad，这是pete，咱们今天与Gustaf和Nicolas沿途。多年来，咱们与千千万万的首创东说念主坐在桌子对面，探讨过险些系数你能遐想的问题。今天，咱们想和你们商酌一些咱们遭遇的事情。咱们当今处于AI的时期，但这意味着好多事情，而且有好多不同的概念不错遴选。那么，初创公司是怎么诓骗面前清楚的迢遥新契机的呢？
pete：若是我是今天的首创东说念主，我会问我方，当这些模子的才智变成今天的两倍时，什么将成为可能？
Nicolas：若是你还停留在传统的创业风物中，是否应该转向AI？你奈何看待这个问题？是否应该使用AI？
Brad：我有两个谜底。强项的回应是，不，你不应该转向AI。你不应该只是因为它看起来是个好主意就去作念。但确乎，险些不错细目你应该在从事一些使用大型言语模子的事情。
Nicolas：今天它应该在中枢应用中。
Brad：那么，AI公司到底是什么？它究竟意味着什么？我认为，任何今天在使用大型言语模子的公司，不管是为了进步里面遵循，照旧在某些方面提供作事。
我曾与一家公司配合，他们几批之前加入YC，实质上是在作念一个HOA看守公司（崇拜看守住宅社区共有区域和作事的专科机构，向业主协会崇拜）。即是径直说，咱们是一个HOA看守公司，卖给公寓董事会，然后咱们为他们作念系数事情，但他们使用大型言语模子来进步里面遵循。
Nicolas：你知说念，若是你是一个云公司，你就会使用云。一样的敬爱敬爱，作念AI亦然一样，当今职何创建新公司的公司，若是不诓骗AI，那就不对逻辑，对吧？
pete：十足正确，回到2010年代初期，当好多软件公司运转转向云计较时，那时当作首创东说念主，你会发现存好多好点子，因为你有契机取代一些旧的土产货软件。我认为咱们当今正处于肖似的时刻，有好多好点子，你不错把现存的某个软件重新运转构建，并让AI成为其原生的一部分，这样它会变得更好。
Brad：我和Workday的CEO谈过这个问题，他之前在Peoplesoft责任，紧记2000年独揽他就看到了，Peoplesoft那时候很大，但跟着云的到来，有东说念主会重建系数一样的东西，只不外它是基于云的，后果会更好。肖似的时刻。
Gustaf：对好多公司来说，我认为若是我转头我的时候，我是2007年到达这里的，大要是你们创业的合并时期，迁徙海浪还莫得发生。我在YC的第一周，看到的是Steve Jobs发布iPhone，若是你莫得经历过这些周期，可能很难遐想从那一周运转会发生什么。但咱们公司有些东西太早了，应用步调直到夏天才来，所需的权限也要到第二年才到。2009年后五年，恰是阿谁期间，好多敬爱的迁徙公司运转了，咱们当今使用的好多东西，紧记在我的小组中，Joe坐在我独揽，咱们聊到“你在作念什么？”他说，“我在为Facebook作念第一个迁徙应用”。你当今不错为iPhone开拓应用了，我的响应是，“哦，酷。”那时候的响应并莫得更多，但若是回头看，咱们正公正在阿谁周期的滥觞，因为我看到了，或者咱们都看到了，当今看到这小数，而莫得经历过之前周期的首创东说念主可能看不到这个周期的进军性。大公司平时是由环节时间变革引颈的，而这一次发生在两年前，当今每个月的变化都在加重，旧岁首看到的事情，当今也曾更远了，好多当今能作念的事，旧年还无法收场。
Nicolas：你不应该发怵现存的大公司。它们的试验速率慢。比如说，ChatGPT才2岁，11个月前还只是个傻乎乎的Alexa，不问可知的应用场景也曾存在两年了。事情的变化即是如斯，尽管最终会到达那里，但我不会发怵大公司试验的速率，我认为这为初创公司提供了好多契机。
Gustaf：我有一个我认为很励志的故事，实质上是一个恳求了YC的公司。我昨天查了他们的恳求，2020年秋天恳求的，叫Invest Better，他们其时在作念一个金融投资平台。他们插足了YC，没过一个月，他们就转型了，运转作念一个坐褥力器具，匡助你更高效地使用Zoom。这是在COVID初期，毛糙是21年1月，咱们也曾民风了一天开20次Zoom会。
遣泄气现，每次翻开Zoom，都得去日期里点来点去。但他们想，为什么不作念一个下拉菜单，只需要点一下就能解决呢？于是他们作念了这个，叫Super Powered。我认为这是YC中我见过的最漂亮的销耗类居品之一，飞速增长，迪士尼彩乐园黑不黑发展成了一个有很是限制的公司，应该能孤立生计下去，至少有了我方的基本盘。
发生的情况是，一年往日了，又一年往日了，他们搬回了多伦多。他们尽管受到新冠疫情的影响，仍然待在这里。在多伦多，他们明白到，LLM正在发展，事情正在发生，他们需要作念一些新的事情。于是他们在旧年事首作念了两个很是具体的决定：一是从多伦多搬到旧金山，二是决定住手作念之前的居品，尝试转向新的概念。
当今，这家公司叫作念Bapi。在往日的15个月里，他们从无到有，也曾成为YC以及YC除外的许多语音AI公司中的进军一环，包括像Plan和Reach Out这样的公司。我与这家公司综合配合过，我知说念他们的故事，很是得胜，他们也为鼓励这一进度阐发了进军作用。我认为这些首创东说念主看到了势在必行，明白到若是咱们搬到旧金山，将我方融入这个正在发生的社区，就会有功德发生，这一切都是确实，这家公司当今正处于快速发展中。
Brad：我认为你提了一个很有敬爱的问题。我有一些我也曾配合过的公司，他们领先并莫得从事AI干系的相貌，完结进展不太告成。然后他们决定转型作念AI相貌，但完结也莫得得胜。在这些情况下，我认为他们犯的诞妄是，他们的风物很是光显，比如说“咱们要成为第50家作客户复古的公司”，但他们并莫得在这里找到任何新的视力，也莫得更正他们责任的环境。他们莫得融入任何社区，也莫得深入了解客户的需求。
Brad：是以咱们批驳了系数这些AI的事情，它们都很棒，但首创东说念主依然需要作念的基本责任是一样的，要使时间能够为客户创造价值。若是你不作念这些，只是把你的创意转向某种调用OpenAI的东西，并不会更正你当作初创公司的气运。
Nicolas：你也曾知说念了这些。你当今就在这里，旧金山即是AI的中心，搬到这里实质上是一个很好的风物，不错战役到新念念想、新视力，幸免过期，明白到当语音AI成为主流时你不会错过。
Brad：而且你不错了解最新的时间景况，知说念“哦，我不错作念到这小数”，况且明白到也许这还不够令东说念主印象深远，还不够实用，还不及以促成往复。
Gustaf：莫得切身经历过，确实很难知说念我方短少什么。是以，若是你还莫得准备好搬到这里，至少不错谈判来这里待上三四周，参加你想参加的黑客松，去结子其他的首创东说念主。
Brad：和Gustav约会。
Gustaf：尽量将我方融入到这个当今很是光显的社区中。我紧记往日我曾被问过一个问题：“为什么在湾区责任这样好？”我给了这个例子：我在Airbnb责任时，咱们想学习怎么作念好SEO。咱们想知说念谁在寰球作念SEO作念得最佳？谜底是Pinterest，那他们在那儿呢？哦，就在楼下。是以咱们就下楼去找Pinterest，和他们批驳并学习他们的履历，我认为这即是当今LLDs的景况，你走到相近或者三扇门外，你就能找到一家可能是你想学习的规模最强的公司。
Brad：遐想一下，若是你在芝加哥或者其他场地，明白到这个契机况且需要接洽Pinterest的东说念主，你可能需要发邮件、在LinkedIn上加东说念主，这一切就不会像在这里这样径直。
Gustaf：这不会发生。我认为，这个提出是前所未有的明确。与往日10年的任何时刻比拟，当今你至少应该来这里，暂时待一段时候，致使谈判在这里遥远假寓。
Brad：听起来咱们发现了一个“组合拳”，即：是的，你可能应该转向AI，虽然有一些前提条目；你应该来到湾区，这样你不错以最佳的风物去收场这一方针。
Gustaf：咱们应该谈谈AI的其他应用吗？你看到的其他规模，AI正在产生环节影响，有莫得什么好的例子？
pete：就看最近的一批公司吧，咱们刚刚完成的第一次秋季批次，我和一些公司配合过。有两家公司在解决不同的问题，但它们的解决风物很相似。其中一家公司叫作念Relexification，他们开拓了不错自动将UI从一种言语翻译成另一种言语的软件，自动化了AI土产货化。另一家叫作念Gecko Security，是一家AI安全公司。是以，这两家公司都将以前专科的手段用AI进行了自动化，通过直不雅的界面，让软件工程师能够在发布周期中孤立看守。
pete：还有一个例子，是我在上一批中配合的公司，他们之前都在保障时间公司责任过，正因为如斯，他们对医疗保障代理商的责任经过有好多了解。这是一个相对不太为东说念主知的责任经过，大多数软件工程师对此莫得什么履历，但正因为他们有这个履历，他们能够为医疗保障代理商开拓一个AI助手，推崇很是好。
Gustaf：这很有敬爱，我脑海中有一个齐全的框架，怎么插足医疗健康规模。
正如你所说，大多数从事医疗健康规模的开拓者并莫得在医疗行业的责任经历，无法径直战役到其中的低效要领。但我认为，好意思国的医疗体系开销约为4万亿好意思元，其中毛糙1.3或1.4万亿好意思元用于看守。若是你望望咱们YC的公司，似乎这些看守责任大多依赖于传统的软件系统加上一个东说念主工搬移数据的要领，这才是大多数责任的实质情况。这是令东说念主颤抖的，好意思国每个医师的看守东说念主员数目远远突出寰宇上好多国度。而且，我认为这与咱们领有迢遥软件和东说念主员以及每个东说念主都需要在系统中赢利的激勉结构相关。
Gustaf：当今，大部分任务都不错十足自动化。是以有一家公司的业务是作念事先批准责任，他们基本上是从医师那里采集信息以及一些其他信息，然后进行总结，自动生成插足支付流派的预批准请求。你不错十足通过LMS来作念这些任务，这只是繁密手动叠加任务中的一个，这些任务是咱们低效的医疗系统形成的完结。咱们基本上是在一个系统和另一个系统之间漂泊信息，就像两个软件流派一样。信息在两者之间的转念由代理东说念主完成，你险些不错作念系数这些任务。
Gustaf：我十足信托，医疗健康不单是是前台相通，它波及到每一个后台任务。但首创东说念主们并不知说念这些任务是什么。是以，我给正在寻找医疗规模AI契机的东说念主的挑战是，去找一个在这行业里责任的一又友，坐在他们独揽，问问他们奈何作念责任，不雅察他们的屏幕，你会坐窝得到一些想法。我很是治服，你只需要花几个小时坐在他们的屏幕前，望望他们哪些叠加性任务不错作念得更好。
Nicolas：你不错进一步拓展。若是是医疗健康规模，你实质上不错匡助病东说念主。我有一家名为SeeBadge的公司，他们使用语音AI在病东说念主就诊症结接洽病东说念主，确保他们的情况讲求，并在必要时安排新的就诊。这个过程很是简单，但对于医疗试验和营业来说，是一种更好的体验，同期也给病东说念主带来了更好的体验。
Brad：太棒了，刚刚咱们听到了一些很棒的例子，对于一些公司怎么诓骗LLMS作念一些很是酷的事情，发展速率比咱们在YC投资组合中看到的一些公司快得多。我但愿在听这个、不雅看这个的你们，能够从中得到一些灵感，匡助你们念念考是否应该更正创意，是否你们正在谈判的创意走在正确的轨说念上，是否应该坚握近况，或者是否应该搬到湾区。咱们在这里看到迢遥的契机迪士尼彩乐园3怎么玩，看到好多令东说念主慷慨的事情正在发生，这对咱们责任中的咱们来说很是慷慨。当作YC的搭伙东说念主，这段时候确实很敬爱，咱们但愿这些内容对你有所匡助。很是感谢不雅看，咱们下次的办公时候相逢！
下一篇：没有了